میر کاظمی مدرک مهندسی صنایع خود را سال 68 از دانشگاه تربیت مدرس دریافت کرد.وی بیش از آن که یک صاحب نظر اقتصادی باشد یک مدیر فنی است.او مانند دیگر وزیران دولت نهم سال‌ها در بخش‌های مختلف سپاه مشغول فعالیت بوده و با انتخاب احمدی‌نژاد به عنوان رئیس‌جمهور عهده دار وزارت بازرگانی دولت نهم شد.از سال 1376 به عنوان رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل فروشگاه اتکا انتخاب و تا یک سال پیش از زمان ‏پیوستن به دولت نهم،دراین پست مشغول بود.وی چهار سال مشاور «علی شمخانی» وزیر دفاع بود و از سال 79 تا 84 رئیس مرکز مطالعات و پژوهش‌های لجستیکی بود.میر کاظمی استاد یاری سه دانشگاه امام حسین، علم و صنعت و امام صادق و دبیری کنفرانس ملی نگهداری و تعمیرات و ریاست انجمن لجستیک رادرکارنامه دارد.مسعود میرکاظمی در نهایت چهل و پنج سالگی به وزارت رسید و در طول 4 سال فعالیت در وزارت بازرگانی با کوله باری از موضوعات ریز و درشت مواجه شد.

وزیر دولت نهم در سن 21 سالگی فرمانده سپاه پاسداران درغرب تهران بود.میرکاظمی که در مرز 50 سالگی است،بچه خیابان نامجو در نظام‌آباد تهران است.پدرش درحوالی میدان گرگان ‏مغازه داشته و مسعود کودکی‌اش را درهمین منطقه پشت ‏سرگذاشته است.وی درسال 1365 موفق شد از دانشگاه علم وصنعت، مدرک مهندسی صنایع بگیرد وسه سال بعد ازهمین ‏دانشگاه، مدرک فوق لیسانس مهندسی صنایع‌اش را اخذ کرد.مدتی بعد بورس تحصیلی برای اعزام به خارج گرفت،اما به دلیل شرایط خانوادگی ترجیح داد در داخل ادامه ‏تحصیل بدهد،که درهمین زمینه دردانشگاه علم وصنعت پذیرفته شد.درجریان دفاع مقدس،به عنوان معاون پژوهش و آموزش دانشکده فنی دانشگاه امام حسین (ع) ‏فعالیت کرد. بعد در همین دانشکده به عنوان قائم مقام انتخاب شد تا این که به وزارت دفاع وپشتیبانی نیروهای ‏مسلح پیوست. ‏

در سابقه وی مدیریت در حوزه نفت مشاهده نمی شود و همین امر نگرانی ها را از احتمال انتصاب وی برای وزارت نفت افزایش داده است.رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اشاره به انتخاب میر کاظمی به عنوان وزیر نفت بدون سابقه نفتی می گوید:که ما هم نگران شخصیت میر کاظمی هستیم و هم نگران اینکه با انتخاب وزیر سابق بازرگانی در سمت وزیر نفت نگاه توسعه ای به نگاه تجاری تبدیل شود. کاتوزیان با اظهار نگرانی از انتخاب مسعود میرکاظمی بعنوان وزیر نفت، عنوان کرد:"نگرانی ما  یکی برای وزارتخانه نفت است و دیگر برای شخصیت میرکاظمی.به اعتقاد من میرکاظمی فرد هوشمندی است و ما نمی خواهیم افرادی مثل وی که شخصیت محترمی دارند لطمه ببینند ، چنین افرادی باید در وزارتخانه هایی که مرتبط با رشته تحصیلی وتجربیاتشان است به کار گرفته شوند نه در وزارت نفت که همخوانی با سوابق وتحصیلاتشان ندارد."

                                                              ****

منبع:http://pdabirimehr.blogfa.com/post-354.aspx

رکود حاکم بر بخش‌هاى مختلف اقتصادى به «آگهى‌هاى صداوسيما» نيزرسيد. با گذشت حدود يک ماه از انتخابات رياست جمهورى دهم در ايران، پس‌لرزه‌هاى اين انتخابات به آگهى‌هاى تلويزيون دولتى کشور سرايت کرده است.

شايد آنهايى که بيننده سريال کره‌اى «افسانه جومونگ» بوده‌اند، اين روزها آگهى‌هاى ميان برنامه اين سريال را ديده‌اند که با افت شديدى مواجه شده است. اگرچه صداوسيماى دولتى ايران به صورت انحصارى عمل کرده و هيچ‌گاه آمار مشخصى از ميزان درآمدها و تعداد آگهى‌هاى بازرگانى خود منتشر نمى‌کند، اما حتى مخاطبان برخى برنامه‌هاى تلويزيون ايران نيز، کاهش حجم آگهى‌هاى راديو و تلويزيون را حس کرده‌اند و با مقايسه آگهى‌هاى ميان برنامه سريال‌هاى پربيننده در ماهى که گذشت با سال پيش، ‌به خوبى به آن پى مى‌برند اما مشکل صداوسيما از کجا شروع شده است؟

طبقه‌بندي نرخ‌آگهي

در صداوسيما مکان‌هاى پخش آگهى براساس برنامه‌اى که قبل و بعد از آن پخش مى‌شود با نرخ‌هاى متفاوتى عرضه مى‌شود. گاه ممکن است استقبال يا عدم استقبال عمومى از يک برنامه باعث افزايش يا کاهش تعرفه آن شود. اين نرخ‌ها به صورت فعلى ماهيانه، هفتگى و گاه روزانه متغير است.برنامه‌هاى صداوسيما به 27 طبقه تقسيم مى‌شود. به طورى که نرخ آگهى در طبقات اوليه ارزان‌تر است و هر چقدر «طبقه» برنامه بالاتر باشد، آگهى هم گران‌تر مى‌شود. صداوسيما با صاحبان کالاها پنج نوع قرارداد مى‌بندد. قرارداد عادي، ويژه، استثنايي، متمم و خاص. در قراردادهاى عادي، صاحب آگهي، مى‌تواند آگهى خود را در تمام طبقات پخش کند.

صاحبان آگهى در قراردادهاى عادى فقط تا طبقه 14 امکان پخش تبليغات خود را دارند. همين شيوه در قراردادهاى استثنايى هم به کار مى‌رود اما در اين نوع قرارداد صاحب آگهي، امکان پخش تبليغات خود را فقط تا طبقه هشت دارد. در قراردادهاى متمم، صاحب آگهى بودجه جديدى را براى ادامه آگهى خود اختصاص مى‌‌دهد و در قراردادهاى خاص نيز آگهى‌هاى فرهنگي، ورزشى و اجتماعى قرار دارد که تخفيف‌هاى ويژه‌اى به آنها تعلق مى‌گيرد.

رقم هر ثانيه آگهي

براى هر ثانيه آگهى در تلويزيون و راديوى دولتى ايران، در طبقات مختلف 27 گانه بايد رقم متفاوتى را پرداخت. به گونه‌اى که طبقه اول برنامه‌ها، 20 هزار تومان، طبقه دوم 35 هزار تومان، چهارم 100 هزار تومان، هشتم 450 هزار تومان و دوازدهم، يک ميليون و 100 هزار تومان و بيستم سه ميليون و 150 هزار تومان براى هر ثانيه بايد پرداخت کرد. به طور مثال سريال افسانه جومونگ در طبقه 25 برنامه‌ها به دليل پربيننده بودن قرار مى‌گيرد که براى هر ثانيه آگهى در پيش، ‌ميان و بعد اين برنامه بايد پنج ميليون تومان پول پرداخت کرد.

از کجا شروع شد؟

با اينکه مسئولان رسانه ملى ايران از دادن هر گونه اطلاعات در مورد آگهى‌هاى تلويزيونى خوددارى کرده‌اند اما اين شرکت‌هاى تبليغاتى مرتبط با صداى و سيماى دولتى ايران هستند که به خوبى افت چشمگير آگهى‌هاى تلويزيونى را تشريح مى‌کنند.
اطلاعات دريافتى از اين شرکت‌ها حاکى‌از رکود آگهى‌هاى تلويزيونى در شش ماهه اول سال است که همواره طبيعى و قابل پيش‌بينى بوده اما با اتفاقات رخ داده پس از انتخابات رياست جمهورى در خردادماه و عملکرد صدا و سيما در انعکاس اخبار و گزارش‌هاى تجمع‌ها و اعتراض‌هاى مردم به نتايج اين انتخابات رکود آگهى شدت بيشترى يافته و تبديل به «بحران» شده است.

مسئول يکى از اين شرکت‌هاى تبليغاتى که نخواست نامش فاش شود با تاييد اين خبر به حيات نو مى‌گويد: با توجه به اتفاق‌هاى اخير، قراردادهاى بلندمدت آگهى با تلويزيون به شدت کاهش يافته و حتى برخى صاحبان کالا قراردادهاى آگهى پيشين خود را «لغو» کرده يا انصراف مى‌دهند.به گفته اين منبع آگاه، در هفته گذشته صدا و سيما به شرکت‌هاى تبليغاتى نمابرى را ارسال کرده که براساس آن مکانيزم تشويقى جديدى براى افزايش آگهى‌هاى تجارى در نظر گرفته شده است. اما گويا اين مکانيزم‌ها‌هم تاکنون پاسخ نداده است.

اين منبع آگاه در يکى از شرکت‌هاى تبليغاتى طرف قرارداد با صدا و سيما، از جلسه‌اى خبر داده که در آن مسئولان بخش بازرگانى رسانه ملى از آنها براى بازگشت آگهى‌هاى تجارى به تلويزيون درخواست راهکار کرده‌اند. موضوعى که به اعتقاد وى بسيار عجيب و بى‌سابقه است.

بانک‌ها در صدر جدول

هم‌اکنون آگهى‌هاى تلويزيونى و راديوى دولتى ايران با همان حجم پايين ادامه دارد. اما در اين ميان بانک‌هاى دولتى و برخى بانک‌هاى خصوصى هستند که بار آگهى‌ها را به دوش مى‌کشند. در اين ميان گفته مى‌شود يکى از بانک‌هاى خصوصى نيز آگهى‌هاى خود را در رسانه ملى «لغو» کرده است. اين اتفاق پس از جريانات اخير انتخابات رياست‌جمهورى رخ داده است.

مسئول اداره تبليغات روابط عمومى يک بانک دولتى در مورد تحولات اخير آگهى‌هاى اين بانک در صدا و سيما به حيات نو مى‌گويد: چندى پيش مسئولان شرکت تبليغاتى طرف قرارداد بانک، با ما جلسه‌اى گذاشت و در آن از بانک، درخواست شد تا ميزان آگهى‌هاى خود را افزايش دهد. اما اين درخواست مستلزم بررسى‌هاى بيشترى است و نمى‌توان يک شبه در اين مورد تصميم گرفت. بنا بر اطلاعات دريافتي، اين بانک‌ها و بيمه‌ها هستند که يک‌سوم کل درآمد صداوسيما را از آگهى‌هاى تبليغاتى تامين مى‌کنند. يعنى چيزى در حد ود 100 تا 150 ميليارد تومان.

صدا و سيما مى‌دانست

تمامى تحرکات و اقداماتى که صدا و سيما از ماه پايانى سال گذشته انجام داده نشان مى‌دهد که مسئولان بخش بازرگانى رسانه ملى از رکود حاکم بر آگهى‌هاى تبليغاتى خبر داشته‌اند. اين موضوع را شرکت‌هاى تبليغاتى طرف قرارداد صدا و سيما نيز تاييد مى‌کنند. به گفته مسئول يکى از اين شرکت‌ها، صدا و سيما پيش از آغاز سال 88‌، از چگونگى تغييرات در آگهى‌هاى تبليغاتى خود اطلاع داشته و آن را پيش‌بينى کرده است.

شاهد اين مدعا نيز سياست‌هاى تشويقى صدا و سيما براى آگهى‌هاى بازرگانى است. ‌ اسفند ماه سال گذشته صدا و سيما «ضوابط کاري» خود را تغيير داده به نحوى که «اضافه پخش» آگهى را براى نخستين بار براى سال 88 از 30 درصد به 60 درصد رسانده است.به گفته اين منبع آگاه، سياست‌هاى تشويقى در صدا و سيما براى جذب آگهى هميشه هست، اما چنين اقدام بى‌سابقه‌اى جالب توجه بود و نشان مى‌دهد که مسئولان بخش بازرگانى رسانه ملي، وقوع چنين رکودى را در آگهى‌هاى تلويزيونى پيش‌بينى کرده بودند.

او مى‌افزايد: افت سفارش آگهى هميشه وجود دارد اما اين بار منحنى‌ آگهى‌ها به صورت معنى‌دارى حرکت مى‌کند. اگر بخشى از دلايل اين رکود به وجود آمده به محدوديت هاى اقتصادى ايران يا وجود مشکلات مختلف نزد صاحبان صنايع بازمى‌گردد، بخش ديگرى را بايد در عوامل ديگرى جست‌وجو کرد. عواملى که بيش و کم در رفتارهاى اجتماعى مردم و عملکرد صدا و سيما در انعکاس رويدادهاى اخير ريشه دارد. اما آيا اين رکود پابرجا مى‌ماند؟

اين منبع‌ آگاه پاسخ مى‌دهد: اگر صدا و سيما پيش از آغاز سال 88 پيش‌بينى چنين بحرانى را در آگهى‌هاى تلويزيونى داشته باشد بايد پذيرفت که براى برون‌رفت از بحران‌ آگهى‌ها‌ هم استراتژى داشته باشد. 300، 400 يا حتى 500 ميليارد تومان درآمد براى سازمان عريض و طويلى که رديف بودجه جداگانه‌اى دارد و به صورت انحصارى نيز در ايران فعاليت مى‌کند رقم بالايى نيست؛ اما بالاخره اين هم درآمدى است که قطعا مسئولان رسانه ملى نمى‌توانند از آن چشم‌پوشى کنند.

آیا واژه پروفشن همان حرفه یا کسب و کار است؟

مقاله حاضر که به قلم دکتر داریوش فرهود نگاشته شده است با بررسی پیشینه بحث در میان ادبیات فارسی و دینی ایران زمین و مطالعات سایر کشورها، به کنکاش در مفهوم پروفشن پرداخته است.

این مقاله در شماره 3 و 4 فصلنامه علمی پژوهشی اخلاق در علوم و فناوری سال 1386 چاپ شده است.

برای در یافت متن کامل مقاله اینجا را کلیک کنید

نقل است که « تلاش شبانه دزدی برای باز کردن درب خانه ای، همسایه را بیدار کرد. دزد در پاسخ به سؤال همسایه که از او پرسید چه می کند، گفت در حال ساز زدنم! و وقتی مورد مؤاخذه قرار گرفت که این چه سازی است که صدا ندارد، گفت که صدای آن فردا بلند خواهد شد!

حالا این حکایت مصداق کم کاری برخی کارکنان و مدیرانی است که این روزها مصادیق اش بسیارند و صدای ناخوش سازشان را حتماً خیلی ها شنیده و از آن رویگردان شده اند. به قول یکی از دوستان« تلخ تر از آنچه کم کاری ها پیش چشم می آورند، بی مسئولیتی مدیران در مواجهه با چنین رویدادی است و در نتیجه پدید آمدن این احساس که اگر کار نکردی و بر سنوات شغلی ات افزودی، پس تو باهوشی و زرنگ!»

به قول دکتر مرتضوی: انگار حتما باید بهمون بر بخوره تا به خودمون تکون بدیم

منبع: http://saeedhadavand.blogfa.com/

دوستان بسیار عزیزم

فرا رسیدن موسم بهار و سال جدید در کشور عزیزمان ایران را به همه شما تبریک و شادباش می گویم.

آرزو می کنم کامتون شیرین تر از هر سال باشه :))                                                                   

در دومین جشنواره فارابی، دكتر سعيد مرتضوي عضو هيات علمي گروه مديريت دانشكده علوم اداري و اقتصادي دانشگاه فردوسي مشهد به عنوان رتبه اول گروه علوم اقتصادي مديريت و حسابداري اين جشنواره برگزيده شدند.

به عنوان دانشجویی که 7 سال افتخار شاگردی ایشان را داشتم، صمیمانه خوشحالم و این انتخاب را به آقای دکتر و خانواده محترمشان تبریک می گویم.

تاثیر و نفوذ کودکان در تصمیم گیری های خرید خانواده:

دوستان عزیز، با توجه به این که پایان نامه کارشناسی ارشد من در مورد  "نفوذ نسبی کودکان در تصمیم گیری های خرید خانواده" به پایان رسیده است و  مقالات و کتب متعددی در این موضوع جمع آوری کردم، خواهشمندام در صورت علاقه به مطالعه و یا انجام مطالعه پژوهشی مشرک  در حوزه بازاریابی کودکان، با من تماس بگیرید. ضمنا کتاب بازاریابی برای بازار کودکان، اثر ارزشمند James U Mcneal رو از آمازون خریداری کردم و اگر دوستی لازم داشت من رو در جریان قرار بده.

   :children's relative influence on family purchasing decision making

                               testing williams conceptual model in Iran- Mashhad

این جمله در هاروارد بزینس که با عنوان "بهترین پندی که آموختم " نقل قول از یک مربی ورزشی است، که نظر من رو به خودش جلب کرد:

مربی در حین تمرین دومیدانی در یک گوشه می ایستاد و هرگاه از جلوی او رد می شدیم، فریاد می زد:  یادتون باشه برای برداشت از حسابتون، باید اول پس انداز کرده باشید.

.

.

به نظر می رسه این پند بزرگ، در همه موقعیت های زندگی ما جاری هست. نه تنها در کسب و کار، بلکه در زندگی روزمره ما باید هر لحظه به فکر پس انداز کردن تجارب، مهارتها، اطلاعات و  ایده های نو باشیم تا در روزهای نیاز، از اندوخته های خود استفاده کنیم و آدم های حرفه ای، هیچ وقت حساب پس اندازشون خالی نبوده است..

چهارشنبه، ۳۰ مرداد برای من روزی دیگر برای کسب تجربه بود. ساعت ۹ صبح به محل پارک علم و فناوری پردیس تهران واقع در جاده دماوند رسیدیم. به نظر میاد پارک تازه تاسیس باشه که بعداً هم معلوم شد از ۳-۴ سال پیش شروع به ساخت شده است.

دلیل حضور ما در پارک، برگزاری کارگاه یک روزه در مورد تعالی  هیات مدیره  در سازمان ها بود که گروه مطالعات راهبردی بشری آن را ارائه کرد. یکی از سخنران ها خود من بودم که در مورد مشارکت هیات مدیره در تدوین استراتژی سازمان صحبت کردم.

با توجه به این که در باره این موضوع تا کنون مطالعه ای در ایران انجام نشده بود، باز هم افرادی که به نظر، عضو هیات مدیره یکی از شرکت های پارک علم و فناوری بودند، چندان علاقه نشان ندادند. این امر، شاید گواه بر این عقیده باشد که اعضای هیات مدیره و مدیران ارشد سازمان های ما، چندان به مباحث علمی توجه نمی کنند و تنها بر اساس نگرش های خود تصمیم گیری می کنند (هرچند این عقیده را نمی توان به همگان تعمیم داد).